Jump to content

AG Paulius

Nariai
  • Pranešimai

    1694
  • Prisijungė

  • Lankėsi

  • Laimėta kartų

    12

Visas nario AG Paulius paskelbtas turinys

  1. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    Labas, ačiū už tavo klausimą apie HIKOS duomenų platformos architektūrą. Manau, kad tai yra puikus modulinis projektinis sprendimas atliepaintis naujausius IT technologinius sprendimus. HIKOS platforma gali pasiūlyti daug naudos tiek Lietuvoje, tiek už jos ribų.Tiesą sakant, šiuolaikinės technologijos ir “debesijos” technologijų galimybės leidžia mums aptarnauti milijonus klientų visame pasaulyje. Tai reiškia, kad HIKOS duomenų platforma yra optimizuota ir pritaikyta tam tikslui - apdoroti didelius kiekius GPS-duomenų, palydovinės informacijos, meteorologinę informaciją, pritaikyti dirbtinį inteketą, sinchronizuoti vartotojų duomenis su valstybiniais registrais. Be abejo, taip pat svarbu paminėti ir profesionalius konsultantus kurie taip pat gali prisijungti prie HIKOS platformos ir teikti savo individualias paslaugas. Tai rodo plataus masto galimybes ir siekį pasiekti tarptautinę auditoriją.Viska tai patvirtiną puikią HIKOS duomenų platformos architektūros pasiruošimą ateityje aptarnauti vis daugiau klientų ne tik Lietuvoje bet visame pasaulyje. HIKOS kūrėjai tikisi atliepti visų lūkeščius ir padaryti žemės ūkį įšmanų ir prieinamą kiekvienam ūkininkui
  2. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    HIKOS - padės tau išsklaidyti abejones.
  3. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    Prie tokio ploto ir medinių skaitliukų nereikia, lazdele ant žemės viską susirašyti gali.
  4. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    Pirmiausia reikia suprasti esminius skirtumus tarp savęs ir žmogaus gyvenančio Austrijoje. Austrija beveik viską ką užsiaugina suvartoja savo vidaus poreikiams, jų žemės ūkios produkcijos apimtys apytiksliai siekia apie 4- 5 mln/t per metus. Austrijoje gyventojų skaičius siekia apie 9 mln. ir šios šalies ekonomika yra viena iš labiausiai išsivyščiusių ES sąjungoje.
  5. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    Nuo tiek kiek tavo produkcija sudaro vertės. Jei turi 1000 t. kai laivui reikia 50 tūks/t tai tokia tavo ir derybinė galia. Tačiau jei yra 20 ūkininkų po 1000 t. tai jau beveik pusė laivo ir visai kitokia derybinės pozicijos. Na bet ką aš galiu tau paaiškinti mano intektas per žemas tau kažką įrodyti.
  6. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    Ačiū už išreikštą nuomonę. Galiu tik pasidžiaugti, kad esi įgudęs susiskaičiuoti savo pinigus naudojant medinius skaitiklius. Bet mes kalbame ne apie buhalterinę apskaitą o apie technologijas ir jų pritaikymą ūkininkų veikloje bei bendradarbiavime tam kad būtų sukurta didesnę derybinė galia ir iš to sukurta didesnė finansinė vertė. Dėl intelekto tu teisus todėl toliau į ginčus su tavim nesivelsius.
  7. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    Suprantu jūsų susirūpinimą ir nuoskaudą dėl gyvulininkystės šakos būklės Lietuvoje, daug dėmesio tam skyriau, kad išsiaiškinti fundamentalias sektoriaus problemas, siekiau pamatyti istorinę šio sektoriaus raidą ir projekciją į ateitį. Po atliktų visų analizių buvo parengtas pieno įstatymas turėjęs veikti kaip saugiklis. Tačiau dėje patys ūkininkai buvo didžiausi ekspertai ir priešininkai to istatymo, kad lobistai priešinosi tai suprantama jų toks darbas, bet kad ūkininkų atstovai - socialiniai partneriai ėjo prieš čia buvo keista. Visa kita yra politinė butaforija, pažadai, viltys ir lūkeščiai. Tiek kiek reikia pinigų sektoriaus gyvibingumui palaikyti Jų nėra ir nebuso jei ir atsirastų pirmiausiai papildytų verslo kišenes. O pelno dalies paskirstymas kaip agitavo gerbiamas ponas J.Vilionis tiesiog teisiškai nėra įmanomas.
  8. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    Ūkininkai, kurie gamina žemės ūkio produkciją kaip žaliavą, visi jie turi savo unikalių relizacinių problemų. Verslas (prekyba, perdirbimas) nuolatos diktuoja savo taisykles, o ūkininkas beveik visais atvėjais yra paskutinis vertės grandinėje kuris gauna pajamas nuo galutinio produkto (Neatsižvelgiant į produkcijos savikainą, tokiu atvėju pajamos niekada negali garantuoti pelno). Tokia padėtis vis labiau gilina finansinę riziką žemės ūkios sektoriuje, ir artina šį sektorių prie egzistensinės krizės ribų. Viena iš didžiausių dilemų, yra kaip sukurti efktyvią verčių grandinę. Efektyvi verčių grandinė yra esminis veiksnys siekiant užtikrinti ūkininkams pajamas ir pelną pagal taikomus verslo standartus. Galbūt išskirčiau vieną iš šios problemos sprendimo būdų tai komunikaciją ir bendradarbiavimą tarp ūkininkų, siekiant didinti derybines galias. Komunikacija ir bendravimas gali vykti tradiciniais būdais įprastai arba pasitekiant naujus komunikacinius būdus - skaitmenines technologijas. HIKOS - Ūkininkų bendruomenės tinklas.
  9. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    Jei visi sutariam, kad standartinė veikla javų auginimas iki 100 ha yra nebekonkurencingas, tai Lietuvoje viso turime apie 5500 - 6000 ūkininkų kurie dar gali būti vadinami sėkmingais ūkininkais. Tačiau tas skaičius su kiekvienais metais mažės, o verslų norinčių užbirbti ir išsilaikyti verslo konkurencinėje erdvėje išliks panašus. Peršasi mintis, kad ir toliau matysime verslų konsolidaciją link monopolio. Kuo bus mažiau ūkininkų tuo didesnis spaudimą patirs likusieji ūkinikai. Labai geras pavizdys šiuo metu yra pieno sektorius.
  10. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    Ūkinikų amžiaus problema yra svarbus iššūkis, su kuriuo susiduria ne tik Lietuva, bet ir kitos šalys visame pasaulyje. Šiuo metu matome, kaip ūkininkai sensta ir kartų kaita vyksta labai lėtai. Tai kelia nerimą dėl ilgalaikės žemės ūkio tvarumo perspektyvos. Viena iš pagrindinių priežasčių yra tai, kad jaunimas vis mažiau turi ryžto pasirinkti ūkininkavimo profesiją dalis jaunimo pastoviai emigruoja. Daugelis jaunų žmonių renkasi kitas karjeros galimybes mieste arba užsienyje, paliekant žemės ūkio sektorių be naujos kartos verslininkų. Taip pat tam turi įtakos ir finansinės galimybės, jauni žmonės neturi kapitalo pradėti žemės ūkio veiklos arba įsigyti jau veikiančia veiklą. Mano manymų norint spręsti šią problemą, būtina skatinti jaunus žmones įvairiomis priemonėsmis rinktis žemės ūkio sektorių, valstybės pareiga būtų užtikrinti minimalų pagyvenimo lygį subsidijuojant veiklą nepriklausomai nuo vykdomos veiklos ar veiklos dydžio, iki tol kol bus pasiekti tam tikri gyvibingumo rodikliai. Taip turi atsirasti organiškai arba dirbtinai sukurti reguliaciniai mechanizmai kurie švelnintų verslo įtakos siekius reguliuoti ūkininko pajamas. Dirbtinio intelekto pateiktos foto nuotraukos, šaržuoja dabartinį ūkininko gyvenimą, bet sakyčiau labai tiksliai įliustruoją padėtį kurioje gyvename visi. “partnerių ir konsultantų tik daugėja“
  11. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    Sveiki, šiandien paklausiau dirbtinio intelekto kaip tu įsivaizduoji žemės ūkį ir ištikro nustebau gavęs tokį atsakymą, todėl manau gal bus įdomu ir Jums pamatyti ką mano AI apie žemės ūkį. Technologijos atrodo labai progresyvios.
  12. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    yra dar ir kiti faktoriai apie kuriuos šiek tiek vėliau parašysiu vienas iš jų ūkininkų demografinė situacija. Tačiau esi teisus, jei žiūrėsi statisiškai tai labiausiai nyksta ūkiai iki 50 ha. Bet pats nykimo faktas yra ir jo neigti negalime. O buvo laikai kažkada, kada ūkių skaičius sparčiai augo ir siekė virš 200 tūks.
  13. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    Lietuvos žemės ūkio sektoriaus ateitis yra neatsiejama nuo šiandieninės ūkių ir ūkininkų struktūros pokyčių. Šie pokyčiai lemia neišvengiamą ūkių stambėjimą, kuris savo esme yra susijęs su kartų kaita ir nepakankamomis pajamomis žemės ūkio sektoriuje. Kartų kaita yra vienas iš pagrindinių veiksnių, kurie skatina šią transformaciją. Senosios kartos žemdirbiai mažina savo veiklą arba visai palieka žemės ūkio sektorių, o jaunosios kartos žemdirbiai prisiima atsakomybę ir siekia modernizuoti bei plėsti savo verslą. Tai lemia didesnę konkurenciją tarp žemdirbių ir daro vis didesnį spaudimą mažesniems ūkiams. Be to, nepakankamos pajamos taip pat skatina transformaciją visame žemės ūkio sektoriuje, įpatingai tas pasireiškia pieno sektoriuje, kur ūkininkai dramatiškai bando prisišaukti pagalbos tačiau verslas jų negirdi. Daugelis smulkiųjų ir vidutinių ūkių pagrinde susiduria su finansiniais sunkumais dėl esamų ir nuolatos augančių išlaidų ir didesnį pelną galinčių generuoti galimybių mažėjimo. Tai skatina žemdirbius ieškoti būdų, kaip didinti produkcijos apimtis ar efektyviau naudoti išteklius, tačiau pasitaiko kad tokių galimybių ūkinikai neradę pasitraukia iš šios verslo visais. Norint užtikrinti Lietuvos žemės ūkio sektoriaus tvarumą ateityje, būtina skatinti šios transformacijos procesą ir suteikti daugiau paramos jauniems ūkininkams bei smulkiems ūkiams, žinoma nepaliekant ir stambiųjų ūkininkų tačiau paramos strategija turi būti orentuota į visai kitas vertybes, aiškiai indentifikuojant problemines vietas bei gresiančias pasekmes. Svarbu atkreipti dėmesį į tai, kad šie pokyčiai negali visiškai pakeisti tradicinio žemdirbystės modelio. Smulkieji ūkiai vis dar turi savo vietą ir vaidmenį Lietuvos žemės ūkyje. Tačiau jų išlikimas priklauso nuo gebėjimo prisitaikyti prie naujų iššūkių ir pasitelkti inovatyvias idėjas. Charles Darwin "Išlieka ne stipriausios ir net ne protingiausios rūšys, o tos, kurios geriausiai prisitaiko prie pokyčių"
  14. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    Ūkininkų, susikaldymas ir vieningo požiūrio trūkumas yra svarbi problema, su kuria susiduria daugelis ūkininkų, bendruomenių, kooperatyvų, sąjungų ir asociacijų. Dėl šio esminio trūkumo dažnai kyla konfliktai ir nesutarimai tarp ūkininkų, o visuomenės akyse jie yra supriešinami pagal savo ūkių dydį - didelius ir mažus. Tačiau labai svarbu pabrėžti, kad ūkininkų vieningumas gali sukurti žymiai didesnę vertę tiek patiems ūkininkams ir visam žemės ūkio sektoriui, tiek visai šaliai. Kai ūkininkai veikia kartu ir bendradarbiauja, jie gali pasiekti daug didesnius rezultatus nei veikdami atskirai, čia geras pavizdys yra šis forumas kur laikas nuo laiko prisijungia ūkininkai ir bendrauja, aptarinėja svarbius klausimus, diskutuoja, dalinasi patirtimi. Vieningumas leidžia dalintis žiniomis, patirtimi ir gerąja praktika tarp kolegų. Jis taip pat suteikia galimybę derėtis dėl palankesnių sąlygų su tiekimo įmonėmis arba derinti bendrą poziciją per derybas su valdžios institucijomis. Be to, stiprus ūkininkų vieningumas padeda išlaikyti sektoriaus stabilumą ir konkurencingumą tarptautinėje rinkoje. Bendradarbiavimas gali leisti efektyviau naudoti išteklius, plėtoti naujas rinkas ir pasiekti didesnes apimtis. Todėl, norint išspręsti ūkininkų susiskaldymo problemą, ir didinti jų konkurencingumą turime pasitelkti visas įmanomas priemonės. Šiandien kada technologijos supa 21 amžiaus žmogų, tą galime padaryti išmaniai ūkininkus sujungdami į vieną bendrą skaitmeninį tinklą. Kuris bus ne Facbookas bet ūkininkų tinklas, ir visos kuriamos naudos bei auganti derybinė galia priklausys ūkininkams. HIKOS nėra excelis ir nėra tik aplikacija, HIKOS yra vertybėmis pagrysta ūkininkų bendradarbiavimo erdvė. Tik stiprūs ir vieningi ūkininkai gali sukurti ilgalaikius pokyčius bei užtikrinti tvarią žemės ūkio plėtrą. www.hikos.eu
  15. AG Paulius

    Javų supirkėjai

    Kokia įmonė, koks elevatorius ?
  16. AG Paulius

    Javų supirkėjai

    Paklausk ar infrotekas pajungtas į tinklą.
  17. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    Labas, Ačiū už jūsų nuomonę apie politikus ir jų darbą. Tačiau išreiškiant savo nuomonę manau, kad labai svarbu išlaikyti objektyvumą ir atsakingumą, diskutuojant apie politinius procesus. Tai padeda suformuluoti pagrįstas nuomones ir prisideda prie kokybiškos bei sąžiningos politinės analizės. Politika yra sudėtingas ir daugiasluoksnis dalykas, kuris tiesiogiai ar netiesiogiai veikia visuomenę, bei žmonių emocijas. Kalbant apie duomenis dabar kaip niekada yra daug galimybių prisijungti prie duomenų servisų, analizuoti duomenis, juos palyginti tarpusavyje, siekiant padidinti skaidrumą ar atskleisti įsisenėjusias problemas. Hikos tai ne tik aplikacija tai ūkininkų bendruomenės erdvė, kurioje ūkinikai gali kooperuotis, teikti paslaugas, valdyti savo ūkius, gauti kitas paslaugas. HIKOS siekia būti nepriklausoma platforma kurianti vertę ūkinikui.
  18. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    Labas! Dėkoju už jūsų pastabas apie HIKOS. Suprantu, kad kai kurie žmonės gali būti skeptiški dėl jo naudingumo. Tačiau norėčiau paaiškinti, kad HIKOS yra išsamus įrankis, skirtas valdyti ir analizuoti duomenis ne tik Excel lentelėse.Viena iš HIKOS privalumų yra galimybė automatizuoti daugybę procesų, kurie kitu atveju būtų atliekami rankiniu būdu. Tai suteikia galimybę taupyti laiką ir sumažinti klaidų riziką. Suprantama, jeigu jums pakanka Excel funkcionalumo, tai visiškai suprantamas pasirinkimas naudotis šiuo programa nemokamai. Tačiau jeigu turite poreikių valdyti didelius arba sudėtingus duomenų rinkinius bei norite optimizuoti, automatizuoti darbo procesus - rekomenduoju išbandyti HIKOS ir pamatyti, ar jis atitinka jūsų lūkesčius.Jei turite bet kokių kitų klausimų ar reikia papildomos informacijos, mielai padėsiu
  19. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    Ūkininko pelnas yra svarbus veiksnys, kuris nusako žemės ūkio veiklos efektyvumą. Nepaisant to, kad ūkiniko pajamos dar nėra pelnas, pastaraisiais metais uždirbti iš žemės ūkio veiklos darosi vis sunkiau. Tai galima paaiškinti keliais veiksniais, tokiais kaip brangstantys resursai (pesticidai, trašos, sėklos, paslaugos), klimato nepastovumas, auganti infliacija ir pasiektas derlingumo limitas. Viena iš pagrindinių priežasčių yra tai, kad energijos, trąšų ir kitų reikalingų žemės ūkio produktams gaminti elementų kainos nuolat didėja. Tai turi reikšmigą poveikį augančiai gamybos savikainai. Kitas svarbus faktorius yra auganti infliacija. Kiekvienais metais infliacija didina visuotinę prekių ir paslaugų kainų lygį. Tai reiškia, kad ūkininko išlaidos taip pat didėja, tuo tarpu pardavimo kainos nesikeičia arba netgi mažėja. Dėl šios priežasties pasiekti optimalų pelningumą ir jį išlaikyti kas met darosi vis sunkiau. Klausimas, kokių veiksmų reikia imtis, kad ateityje žemės ūkio sektorius išliktų stabilus ir ekonomiškai gyvybingas...
  20. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    Sveiki forumiečiai, Norėčiau pasidalinti su Jumis žiniomis ir informacija apie technologijų vaidmenį žemės ūkyje bei ūkio valdyme. Ypač norėčiau atkreipti dėmesį į vieną Lietuvoje sukurtą produktą - HIKOS platformą, kuri yra skirta efektyviam ūkio valdymui. HIKOS platforma yra lietuviškas produktas, kuris suteikia vertingas priemones ir funkcijas žemės ūkiui. Ši platforma leidžia ūkininkams optimizuoti savo darbo procesus, stebėti ir valdyti ūkio veiklą bei gauti reikalingus duomenis realiu laiku. Naudodami HIKOS platformą, žemdirbiai gali lengviau planuoti savo veiklą, sekti augalų augimą ir sveikatą, rinkti duomenis apie dirvožemio sąlygas. Be to, ši platforma taip pat suteikia galimybę analizuoti gautus duomenis ir generuoti ataskaitas, sinchronizuoti duomenis su valstybiniais registrais. HIKOS yra puiki priemonė siekiant padidinti efektyvumą ir pelningumą žemės ūkyje. Ji padeda sumažinti laiko ir išteklių švaistymą, taip pat užtikrina tikslesnį ir informuotesnį sprendimų priėmimą. Stiprina ūkininkų bendruomenę. Daugiau informacijos apie HIKOS platformą bei jos naudą žemės ūkiui galite rasti oficialioje svetainėje. Būkite modernūs ir efektyvūs ūkininkai su HIKOS! Taip pat jei turite klausimų į Juos atsakysiu ir forume.
  21. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    Dirbtinio intelekto panaudojimas ūkio valdyme neabejotinai atneša nepaprastą potencialą žemės ūkio sektoriui. Naudojant šiuolaikines technologijas ir analitinę sistemą, galima efektyviai surinkti, išanalizuoti ir paversti į vertingas žinias visus svarbius žemės ūkio duomenis. Tai leidžia pagerinti veiklos efektyvumą bei priimti geriausius sprendimus remiantis tiksliais ir patikimais duomenimis. Tai reiškia didesnę efektyvumą ir geresnes galimybes valdyti savo skaitmeninį ūkį. Viena iš svarbiausių naudų yra skaitmeninė ūkininkų bendruomenė. Naudojant skaitmeninius įrankius ir interneto ryšį, ūkininkai gali bendrauti tarpusavyje, dalintis patirtimi ir informacija bei pasinaudoti kolektyvine išmintimi. Tai padeda sukurti stiprų ūkininkų tinklą, kuris skatina inovacijas ir efektyvesnį resursų panaudojimą. hikos.eu
  22. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    Kartais bandau suprasti kas yra blogai su mūsų ekonomika, kodėl nebeveikia tradicinė paklausos ir pasiūlos ekonomika, kur yra produktas už pagrysta kainą ir sumokami grynieji pinigai. Pinigai kuriuos buvome įpratę pačiupinėti rankose ir jie asociavosi su turimu turtu ir jų verte. O kodėl pasaulyje pinigai greičiau nuvertėja nei juos spėjame uždirbti ? Analizuodamas ekonomikos apžvalgas ir naujausias tendencijas pastebėjau tokį apibrėžimą resursų nereikalaujanti ekonomika - skaitmeninė ekonomika. Beresursė ekonomika yra formuojama ateities ekonomika. Šiuolaikinė ekonomika keičiasi ir evoliucionuoja, o kartu su ja auga ir poreikis rasti naujus būdus finansinei gerovei užtikrinti. Šie du svarbūs aspektai - beresursė ekonomika ir nauji pajamų šaltiniai - yra ne tik pačios ateities ekonomikos dalis, bet ir mūsų finansinio pasaulio kūrimo pamatai. Skaitmeninės Ekonomikos Atsiradimas: Prisitaikymas prie naujo finansinio pasaulio Šiuolaikinė ekonomika, pasitelkdama technologijų evoliuciją, šiuo metu įgyvendina naują etapą - skaitmeninę ekonomiką. Šis procesas reikalauja ne tik verslo ir vartotojų prisitaikymo, bet ir pokyčių mūsų kasdieniniame finansiniame pasaulyje. Skaitmeninės ekonomikos atsiradimas tampa esminiu veiksniu, formuojančiu ateities finansų modelį. Skaitmeniniai Pinigai: Pokyčių Pradžia Vienas iš išskirtinų šios naujos ekonominės epochos bruožų yra skaitmeniniai pinigai. Šie elektroniniai pinigai, kurie egzistuoja virtualioje erdvėje, suteikia galimybę vykdyti mokėjimus, pirkimus ir sandorius be fizinio pinigų naudojimo. Tai atvėrė naujas galimybes patogiam ir greitam mokėjimui, tačiau reikalauja naujų saugumo ir privatumo priemonių. Pavyzdžiui, kriptovaliutos kaip Bitcoin ir Ethereum tapo neatsiejama šios evoliucijos dalimi, įgalindamos žmones laikyti ir keisti virtualiąją valiutą. Mokėjimo Įpročių Keitimas: Kripto Kūrimo Praktika Vienas iš didžiausių iššūkių šiuo metu yra mokėjimo įpročių keitimas. Nors skaitmeniniai pinigai šiuo metu dar nėra dominuojanti mokėjimo forma, jų populiarumas sparčiai auga. Didėjantis skaitmeninių mokėjimų pasirinkimas iššaukia naujas galimybes verslui ir vartotojams. Tačiau šie pokyčiai taip pat iškelia klausimus dėl saugumo, privatumo ir skaitmeninių pinigų pripažinimo. Bankininkystės Revoliucija: Virtualūs Bankai ir P2P Skolos Bankininkystė taip pat patiria nuostabų pokytį šiame skaitmeniniame pasaulyje. Virtualūs bankai leidžia atlikti banko operacijas tiesiogiai iš savo mobiliojo įrenginio. Be to, "asmeniškai skolintis iš asmenų" (P2P skolos) platformos suteikia galimybę individualiems investuotojams ir skolintojams tiesiogiai bendradarbiauti, apeinant tradicinę bankų sistemą. Išvados: Prisitaikymas Prie Skaitmeninės Ekonomikos Skaitmeninės ekonomikos atsiradimas reikalauja ne tik technologinio prisitaikymo, bet ir naujo mąstymo apie finansų pasaulį. Tai yra pokytis, kurį turime priimti, suvokdami naujų galimybių ir iššūkių, kuriuos ši revoliucija atneša, ribose. Nors skaitmeninė ekonomika atveria daug galimybių, reikia žinoti, kaip saugiai ir atsakingai ja pasinaudoti. Su šiomis žinios galimybėmis ateis naujas finansinio pasaulio supratimas ir galimybės, leidžiančios pasiekti daugiau negu bet kada anksčiau. Vienas iš beresursės ekonomikos pavyzdžių, kur nereikia nieko tik interneto ryšio. cryptobubbles.net PS. čia ne reklama ir ne pasliūlymas užsiimti investavimo veikla, čia mano asmeninė nuomonė.
  23. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    O kam rūpi pieno sektorius ? Ar kas jaudinasi dėl nesibaigiančių galvijų eilių mėsinėse ? šiandieninę sektoriaus situaciją drąsiai įvardinčiau kaip lietuvos juodmargių ir žalūjų vykdomu genocidu. Dėje kad ir kaip būtų nemalonu pripažinti bet šis sektorius lėtai gesta.
  24. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    Gyvulinikystės ūkiai iki šiol galėjo pirkti sėjamasias o visais kitais atvėjais tokios galimybės nebuvo. Kol veikia aplinkos ministerijos finansauojama programa iš klimato kaitos biudžeto - tiesioginių sėjamūjų įsigyjimui, alternatyvių variantų negalėji būti. Gal kažkas keisis, lobistai padarys savo įtaką ir vieni ūkininkai bus palikti be kuro su tiesioginėmis sėjamosiosmis o kitiems sudarytos išskirtinės sąlygos.
  25. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    Gerą dieną, Lietuvos ūkininkai. Pasidalinsiu keletą pastebėjimų apie javapjūtę ir ūkininkų situaciją Lietuvoje. Tikrai galima manyti, kad derlius neblogas, ir tie nuogastavimai dėl sausros ir šalto pavasario iš dalies nepasitvirtino. Pravažiavus pro grūdų supirkimo elevatorius matosi ūkininkų eilės su pilnomis priekabomis grūdų. Tačiau šios ilgos eilės kaip ir kiekvienais metais rodo tam tikras problemas superkant grūdus (apie tai daugiau nesiplėtosiu bet pagrindinės įvadinčiau tai elevatorių nenoras įnvestuoti į didesnį pralaidumą, ir ūkininkų neturėjimas kur laikyti grūdus juos iškarto vežant nuo lauko į elevatorių.) Šiuo problemos yra tiesiogiai susijusias ir su superkamo derliaus kaina, kada elevatoriai dėl savo butelio kakliuko sprendimų turi progą pareikšti, kad yra užsipylę grūdais ir nespėja susitvarkyti jie pagrystai gali menkinti ūkininko uždarbį numušdami supirkimo formulę, o ūkininkas nuo 6 valandos ryto prastovėjęs elevatoriuje iki pietų džiaugiasi, kad priėmę grūdus nebegalvodamas apie mokamą kainą, nes jo rūpestis ir visos mintys sukasi apie darbus laukuose ir tolimesnę javapjūtę. Ne paslaptis kad prie šio srauto prisideda ir ukrainietiški grūdai mūsų verslas tikrai nepraleis progos pasipelnyti pusvelčiai nuperkamais grūdais. O tuo atvėju mūsų lietuvos ūkininkai yra palikti savo problemas spresti kaip kas išmano. Derlius neparduotas o vadyba jau intensyviai sukasi po kiemus bandydama įsiūlyti kuo daugiau naujų prekių naujam sezonui, svarbiausia užskolinti ūkininką kad jis niekur nepabėgtų, o kai turi skolą yra būdų ir toliau bendrauti. Plius geri dividentai gaunasi metinių palūkanų. Toks ūkininkų drožimas veda prie žemės ūkio krizės, ūkininko pelno marža yra labai aiškiai kontroliuojama prekybininkų per resursų pardavimą (sėklos, trašos, pesticidai) ir grudų supirkimą. (Formule nuo matiff) O ką gali ūkininkas kontroliuoti ?
×
×
  • Create New...