Jump to content

AG Paulius

Nariai
  • Pranešimai

    1699
  • Prisijungė

  • Lankėsi

  • Laimėta kartų

    12

Visas nario AG Paulius paskelbtas turinys

  1. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    na pagrindinė mintis buvo kukurūzų auginime, ir sėjamosios pasidalinime, kad visi iš to išloštų. Tiek gyvulininkas tiek augalininkas. Aišku labai stambus ūkis kuris gali leisti sau auginti bent 200 - 300 ha kukurūzų gali tai daryti ir vienas nuo sėjimo iki džiovinimo, turint visus pajėgumus.
  2. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    Tai prašau prisijunk pasakyk kažką tokio protingo, kad tai nebūtų tik tuščias laiko gaišimas. Temų čia jau ne viena apie kurią galima diskutuoti. Įprasmink save
  3. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    Kaip pvz. galiu įvardyti labai perspektyvų augalą kukurūzą, kurio derlingumas lietuvoje gali būti nuo 7 iki 12 tonų sausų grūdų. kultūros pliusas tonos kaina 150 eur. daug mažesnė auginimo savikaina nei kviečių, reikalauja mažiau dėmesio imasi vėlai kai kombainai jau būna laisvi. minusai reikia specialios sėjamosios, reikia specialaus kederio, reikia džiovyklos. Išeitis 2 - 3 ūkių koperacija, Vienas gali būti gyvulininkas, vienas iš savikainos mažinimo gyvulininkystėje tai kukurūzų silosas ir grūdai kaip priedas, siekant didesnio primilžio ir mažesnės savikainos. Grūdininkas gauna kukurūzų sėjamą su kuria gali pasisėti reikiamą plotą kukuruzų grūdams. reikalinga džiovykla kad viską galėtų išdžiovinti, ir parduoti pienininkui už sutartą rinkos kainą reikaimą kiekį. Jei užaugins daugiau nei reikia parsiduos į elevatorių. Ir tos "pasakos" reziume. 1) pieninkas gauna silosą 2) pieninkas gauna grūdus 3) augintojas gauna pelną už parduotus kukurūzus 5) džiovintojas spalio mėnesį gauna pajamas už išdžiovintus grūdus. 6) labiau įdarbinamas 1 kombainas, kuris atneša daugiau pajamų 7) labiau išnaudojam kukurūzų sėjamoji, kuri ir atneša pelną. 8 ) įdarbinama džiovykla. ir tokių pavyzdžių gali būti ir daugiau. Reikia efektyvumo Vyrai
  4. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    Pirmiausiai tai turi būti politinis sprendimas kelių ūkių, kurie nori tokios veiklos. Įdealiausias varijantas kai skirtingų šakų ūkiai kooperuojasi, ir ieško sinergijos darbuose. Pirmiausiai visi turite sutikti su vienu esminiu dalyku padargų ir turimos technikos našumu. per kiek laiko galite atlikti svarbius darbus, sėjos pasėlių priežiūros, žolės pjovimo, kūlimo ir t.t Susitaikyti su tuo, kad jums visiems nereikalingi 3 -4 ar 5 purkštuvai ir 5 kombainai Jums reikalinga specializuot technika pagal poreikį o poreikį nusistatote iš anksto pagal turimą techniką arba planuojamą įsigyti ir bendrą valdomo ploto kiekį. Koperacijos pagrindas esate Jūs kaip akcininkas su savo dalimi. Bet čia tik pradžia ....
  5. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    robotas gerai tačiau reikia suprasti kad jis atsipirks jei bėgs pienas 24 val. per parą. yra maksimalus gyvulių skaičius per laiko vienetą kurį jis gali aptarnauti ir viskas. speju kad tas skaičius tikrai ne 40 karvių, todėl ir finišas ūkininkavimo artėja.
  6. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    Greičiau ne knygos bet informacija visais šaltinias, man patinka ūkininkavimo sfera, aš suprantu jos svarbą ir reikšmę. Aš nenoriu, kad po 10 - 20 metų mus valdytų Kinai. Todėl ir rašau ūkininkams, laikas pradėti mastyti kaip verslininkam o ne ūkininkam. Suprasti kas yra svarbiausia.
  7. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    Aš sakau kas yra faktai, tiesiog pušinu šia temą, kad Jūs patys pradėtumetė galvoti. Ar aš už tai prašau pinigų ? Aš gaištu savo laiką forumuose bandydamas kažką įrodyti. Tai kas turi būti Jums patiems aktualiausia. Kad galėtumei mažinti savo savikainą pirmiausiai turi žinoti jos struktūrą , ir kam daugiausiai išleidi. Surasti pozicijas kuriose su mažiausiai pastangų gali gauti greitą rezultatą. o gal kitose pozicijose bus tik investicinės galimybės, savikainos optimizavimo ar mažinimo klausimais. Bet pirmiausiai yra skaičiai ir faktai. Auginkime babkes o ne tonas iš ha.
  8. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    Centralizacija įvyks dar negreitai, tačiau koperacija turi vykti ir kuo greičiau ji įvyks tuo Jums visiems bus geriau. Bet ji bus galima tik tada kai ūkininkai pradės naudotis ūkio valdymo programomis ir bus vedama statistika. Kai galėsime pasakyti našumus, sugaištą laiką ir planuotis darbus dideliais mąstais. Dabar niekas nevyksta todėl kad negalima susitarti su 3 ūkininkais dėl technikos pasidalinimo nes žmonės nesusikalba tarpusavį. Vienas reikalas kai galvoji, kad tai yra teisinga, kitas reikalas kai savo teorija paverti per skaičius. O skaičiai nemeluoja. Viskas apie mus pastatyta SKAIČIAIS tik sugebėkime juos pamatyti.
  9. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    Čia aš kategoriškai nesutinku. Ūkininkas prieš pradėdamas darbus pirmiausiai turi nusistatyti auginimo technologija, žemės darbų kaštus ir žinoti jos savikainą. Turi žinoti ribinį derlingumą, ir parduodamos produkcijos kainą. ir tada nuspręsti ar jo verslo planas nėra per daug optimistiškas.
  10. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    OK neblogai vietomis vyko diskusija apie vieną ar kitą ūkio aspektą. Svarbiausia gerbiamieji Ūkininkai diskutuoti ir suprasti kas yra geroji praktika. Tiek daug prirašėte, kad į visus komentarus tikrai nepavyks atsakyti.
  11. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    Na taip knygas galime visi skaityti ir visi sugaišti tiek pat brangaus laiko. Tik klausimas kiek iš Jūsų tų knygų nori skaityti. Jei reikia konkretumo galime pakalbėti ir konkrečiai žiūrint kas domina. Dirbant žemės ūkio sferoje norint viską suvokti reikia mastyti globaliai viso pasaulio lygyje ir suprasti kas vyksta aplink mus. Į ką pastoviai reikia atkreipti dėmesį: 1) į orus pasaulyje, turime suvokti kaip klimatas keičiasi, kas nuo to kenčia o kas išlošia. kaip matote iš orų žemėlapio šiaurinis žemės pusrutulis jau ganėtinai stiprai atšalęs. šias metais nebūdingai anksti amerijoje prasidėjo šalčiai kurie pasekė net centrinės amerikos dalį, šalčiai prasidėjo spalio pradžioje, kurie pirmiausiai paralyžavo kanados žemės ūkį dalis derliaus buvo užsnigtas ir nenuimtas ko pasekoje buvo patirti milžiniški nuostoliai( https://electroverse.net/canada-heavy-snow-brings-harvest-to-a-standstill/ ) labai komplikuota rudens sėja, neaiškį pasėlių būklė. užsėtas mažiau nei įprastai pasėlių plotas. Anstyvi šalčiai pradėjo kelti brent naftos kaina, kadangi per šalčius jos poreikis padidėja šildymui ir kitiems poreikiams, taip pat amerikoje šias metais netrūko tropinių audrų ir tornadų kurių žalą skubiai reikia atstatyti, kai pvz pridedu naftos kainos dinamiką. pavyzdije esu pažymėjęs kokia kaina buvo prieš krizę 2008 metais, kada barelis naftos kainavo arti 148 eur. Rugsėjo pabaigoje prasidėję šalčiai naftos kainą pakėlę iki 86 eur už barelį tačiau saudo arabai išleido pranešimą kad naftos gamyba padidino ir turi naftos perteklių. kaina gražiai nusirito 20 eur. už barelį ir dabar kainuoja 66 eur. O degalinėsi kas pastebėjote ženklų kainos skirtumą. ? Todėl kad labai lengva kaina pakelti motyvuojant biržos kainos pokyčiu o kai pinga tai visi tyli ir kraunasi pelnus. Čia faktas.! Mano asmeninė nuomonė būtų tokia kainos projekcija rodo, kad kurį laiko kaina suksis apie 20 eurų intervale ir apie 70/80 eur už bareli. Vėliau turės būti kažkas kas stipriau turėtų koreaguoti kainas tai krizė arba karas. Krizė labiau tikėtina. Pažiūrėkime į dujų rinka. Neregėtas dujų šuolis, ir vėl tai galime paaiškyti tik tuo, kad iki tol buvo pigiausias kuras šildymui. atšalus orams jų sunaudojimas buvo maksimalus dėl to jų paklausa pakėlė ir kainą. Ne veltui per žinas yra sakoma kad Lietuvoje nuo naujų metų šildymas brangs 15 proc. Čia yra faktas ! Tai pagalvokime kas bus su trašomis jei pagrinde jų gamyboje yra naudojamos dujos, tūpai spėju, kad turėtų brangti. Hmm klimatas ir naftos pokyčiai kaip ir aišku. Tačiau visi nori sužinoti o kaip su grūdais rinkoje ? ? ? Kaina kuria matote biržose tai yra tik iliuzija, kuria kuria didieji verslai treideriai ir t.t Jei kalbame apie verslą kuris puikiai moka suskaičiuoti visas išlaidas ir žino savo pelno maržą sakykime kad versle realu tikėtis pelno apie 5 - 10 proc. nuo apyvartos. pradėkime kalbėti nuo kepyklos kuri turi uždirbti 5 proc. nuo apyvartos, kurios veikloje pagrindiniai kaštai miltai, mes puikiai žinome ribinė miltų kainą, nuo kurios mums bus dirbti nebepelninga. Tada turime malūną, kuriam reikia uždirbti 6 proc. nuo apyvartos, malūnas suskaičiavęs visus savo kaštus žino tonos miltų savikainą, žemiau tos kainos jam neapsimoka dirbti. tada yra logistai kurie perveža krovinius traukiniais, sunkvežimiai, laivais krovinius o konkrečiai javus. jie sieka turėti 7 proc. pelningumą nuo vykdomos veiklos jie puikiai žino kiek kainuoja technika, kuras ir visos kitos papildomos išlaidos mokeščiams. jų kilometro kaina aiški ir ne žemesnė nei jų savikaina. ir galiausiai ateina didieji treideriai kuriems viskas priklauso nuo kepyklėlės iki milijardinio kontrakto už perkamą produkcija. Jie ir pasako kad šias metais vyrai dėl blogų oro sąlygų, paabrangusio kuro ir kitų dedamūjų jūsų tona kainuos 180 eur matife. Greičiausiai netikite ką aš čia sapalioju. Prašau faktas pasaulyje didžiausi treideriai yra koduojami kaip ABCD keturios kompanijos Atskirai vadinamos 1) Archer Daniels Midland 2)Bunge | Agribusiness 3)Cargill: Provider of food, agriculture, 4) Louis Dreyfus Company Svarbiausiai ką noriu pabrėžti atkreipkite dėmesį į jų metines pajamas. Šita chėbra yra susijusi tarpusavyje per akcininkus ir šeimos narius galime teigti kad tai yra vienas ir tas pats monopolis. Jie valdo apie 80 proc. pasaulio javų derliaus, jiems priklauso Uostai, geležinkeliai, žinomi malūnai, Elevatoriai ir dar daug ko. Jie ir diktuoja mums per matifus kainą už kiek parduosime grūdus. O žinote dėl ko ? dėl to kad 98 proc pasaulio žemės ūkio produkcijos gamintojų nemoka skaičiuoti jie dirba už dyką arba dar baisiau ir parduoda nesvarbu kokia kaina.Verslas tuom ir naudojasi krauna milijardus. Ir čia yra Faktas gerbiamieji. Info mėgstantiems literatūra. https://www.oxfam.org.nz/sites/default/files/reports/rr-cereal-secrets-grain-traders-agriculture-03082012-en.pdf https://apps.fas.usda.gov/psdonline/circulars/production.pdf https://data.worldbank.org/indicator/AG.PRD.CREL.MT?end=2016&start=2016&view=map&year=2016&year_high_desc=true
  12. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    Na gerbiamas kolega vidutiniškai ūkyje nuo 25 iki 30 proc. išlaidų tenka trašoms ir chemijai. O į tavo klausimą dėl 100 eur. turiu labai gerą matematinį pavyzdį Aš pasiskolinu iš tavęs 100 eurų, eidamas namo, dėje tuos pinigus pametu. Tada sutiku kitą draugą Joną ir iš jos pasiskolinu dar 50 eurų. Nueinu į maximą ir iš tų 50 eurų nusiperku 2 šokoladus po 10 Eurų. Mano kišenėje lieka 30 Eurų tada juos atnešu ir atiduodu tau, kadangi buvau pasiskolinęs 100 eurų, gražinu 30 eurų, ir dar lieku skoloje 70 eurų. Viso mano skola lieka 70 eurų + 50 eurų Jonui. Sumoje 120 eurų. ir maišelyje pirkinių vertė už 20 eur. Hmmm iškyla klausimas kur dingo 10 eur ?
  13. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    Jei taip grubiai skaičiuotume Ūkiuose didžiausios išlaidos pagal darbus tenka: 1) Žemės darbams 2) pasėlių priežiūrai 3) Pravažiavimai ( nenaudingas laikas) 4) Derliaus nuėminui Pagal resursus : 1) Trašos 2) Chemija 3) sėklos
  14. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    Brangiausias gyvenime yra laikas, nuo to ir turime pradėti skaičiuoti, visi darbai kuriuos męs dirbame užima tam tikrą laiko dalį. Jei norime pasiekti efektyvumą didesniuose ūkiuose tai yra įpatingai svarbu. Jūsų atvėju rusiška technika, klausimas ar yra efektyvi turite realiai įvertinti turimos technikos ir padargų našumą, sugaištą laiką remonte ir kiek tai viskas Jums kainuoja. Augalininkystėje viską lemia optimalus darbų atlikimo laikas. kuris prasideda nuo žemės darbų ir baigiasi javų nuėmimu. Jei technika dažnai genda, kad ir kokios smulkmenos išlenda Jūs sugaištate tuo metu brangų laiką, ir neatliekate konkretaus darbo. Ir niekada nesužinosite kiek tiesiogiai dėl to praradote pajamų.
  15. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    Ūkio resursų valdymas, deklaravimas, našumų skaičiavimas, trašų, chemijos, ataskaitos ir t.t. vardyti galima dar daug ką. Aš turiu tokį posakį (žmogus dažniausiai nežino todėl, kad nežino kas kur yra ir nesužino iki tol kol nepamato pats arba kažkas kitas nepamoko)
  16. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    Trumpai, panaršius internete Lietuvoje būtų galima nesunkiai surasti bent 6 ūkio valdymo programas, tačiau tikrai tikiu kad jų yra ir daugiau tik ne visos komercializuotos. Programos visos šiek tiek panašios ir visos tuo pačiu skirtingos. 1) https://www.agrosmart.lt/ 2) https://www.agrolietuva.lt/imone/agrogis-uab-3009 3) https://www.gatekeeperhq.com/gatekeeper-video-hub 4) http://www.bznstart.lt/verslas/verslo-ideja/2758/Farmis-mobilusis-pagalbininkas-ukininkams 5) http://www.agronamai.lt/index.php?page=produktai 6) https://onesoil.ai/en Gal dar kas žinote ir daugiau jei taip prašome pasidalinti info. O dabar man įdomu Jūsų nuomonė kas su kuo esate susidūrę ?
  17. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    Sveiki, kolegos Ūkininkai norėčiau su Jumis padiskutuoti apie Smart farmingą ir pasidalinti patirtimi apie ūkininkavimo perspektyvas Lietuvoje ir pasaulyje. Kuria linkme juda agro sektorius ir kur atsidursime mes visi. Sėkmingo verslo - ūkininkavimo pagrindas yra excel failiukas, kuriame galime sukurti viską. Čia pirmas žingsnis norint išvengti klaidų ir žinoti kiek galima uždirbti iš savo ūkinės veiklos. Tačiau apie tai dabar daug neišsiplėtokime, kadangi visi jau skaičiuoti puikiai mokame ūkiai neša neregėtus pelnus. Tuomet pradedame galvoti ką galime padaryti kitaip, kas dar padėtų suvaldyti sparčiai besiplečiantį ūkį, didėja technikos parkas, daugėja dirbančių žmonių, ir hektarų, dažniausiai visada susiduriama su investicinėmis baimėmis, kurios darosi labai rizikingos. Savaime suprantama plėtra reikalauja investicijų, o padidėjusios apimtys, padidina riziką suklysti ir lengvai prarasti milijonus. Ir tada prasideda kitas verslo lygmuo - Smart farmingas ( kaip ir ankščiau norėjau paminėti tai yra ateities technologijos, verslo valdymo programos, be kurių ūkiai nebegalės būtį konkurencingi. Prisiminkime kaip mobilieji telefonai per 10 metų pakeitė mūsų visų gyvenimus).
  18. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    Mikroorganizmai ir dirvožemis yra begalo svarbi tema, ir apie ją būtų galima labai ilgai kalbėti. Kad nekurti istorijų ir kartoti tai kas jau yra parašyta, pasidalinsiu ASU prezentacija kurioje rasite labai daug suprantamai paaiškintos informacijos. o Jei kas bus neaišku konkrečiau tada sakykit aš paaiškysiu. Dirvozemio mikoorganizmai agroekosistemose.pdf
  19. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    Sveikas, kolega ne visomis temomis galima kalbėti atvirai yra ir asmeniškų temų
  20. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    na na apie tai galime pakalbėti ir susitikę
  21. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    Na trumpai apie save: esu baigęs agronomijjos bakalaurą, biotechnologijų magistrą, šiuo metu studijuoju doktorantūroje dirvotyra. Jau 10 metų dirbu, vadovu bendrovėse kurios užsiima įvairia žemės ūkio produkcijos gamyba. Diegiamos naujausios technologijos žemes ūkio srityje. Esu Jaunūjų ūkininkų sajungos narys, taip pat priklausau bendrovių asociacijai. Aktyviai dalyvauju susitikimuose su NMA ir žemės ūkio ministerijos atstovais. Man reklamos daugiau nereikia. Tačiau savaime suprantama, kad sukauptą patirtį noriu pasidalinti su ūkininkais kuriem jos reikia.
  22. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    na jei tai braškės ar daržovės galima ir 5 ha gyventi. O jei užsiimi ukininkavimu kaip hobiu tai tau nemokamai padėsiu.
  23. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    parašykit, i PM apie ką konkrečiai norite pakalbėti.
  24. AG Paulius

    Verslo sinergija ūkyje.

    parašyk i PM koks ūkio dydis, struktūra.
×
×
  • Create New...