Mt

Nepamirsk kad ten SAPARDINIS projektas ir jo verte virs 3 milijonu, tai cia kaina na plius minus teisinga. Tu juk nemates to objekto, siaip pastatyt gera skerdykla (atitinkancia ES kriterijus nera taip pigu, vien nuoteku tvarkymo sistema gali kelis limus nuryt. Vienam zinomam lietuvos mesos fabrikeliui gamybiniu nuoteku irengini state imone kurioj dirba keli mano draugai, tai samata buvo 2 su virs limo, tikrai patikimi saltiniai, tai kad apie mesos rimta perdirbimo imone gali tik pasvajot turedamas milijona:). beje pabandyk suskaiciuot samata skerdyklos, pats nustebsi is kur tiek gaunasi:) Tomas teisingai sako, infrastruktūra daug kainuoja, nors ją pamatyti "pirmu žvilgsniu" yra sudėtinga. Raseiniuose viskas pakankamai protingai sudėliotą, žinoma yra ir minusų. Kitas niuansas toks, kad minėtoji skerdykla, per porą mėnesių darbo pilnu pajėgumu, isškerstų visus Lietuvos triušius ir dalį Latvių, tai verčia pamąstyti, kokie buvo šio projekto užmojai ir kaip racionaliai buvo planuojamos investicijos.

Net įdomu pasidarė, o kokių bankinių produktų pasigendama..? Na, čia turbūt atskira tema, kelianti daug diskusijų. Dėl bankų, aš galbūt ir per smarkiai užsimojau, turint omenyje mūsų teisinę bazę ir tai, jog praktiškai visą mūsų bankininkystės sektorių galima pavadinti universaliu, tai natūralu, jog rinkoje turime ir beveik visus standartizuotus produktus. Pasigendama specializuotos, investicinės bankininkystės produktų, pvz. visa eilė 'Mezzanine capital' instrumentų ir pan. Kyla minčių, galbūt mūsų teisinės aplinkos kontekste tai yra problematiška įgyvendinti. Na, pabendravus su bankininkais kol kas 1:0 šeimininkų nenaudai, jei tai pasirodys tiesa, turėsiu pripažinti, kad nuojauta buvo neteisinga Pagarbiai, Mindaugas

Na kaina mano galva, net ir nepamačius, yra neadekvati. Žinant Lietuvos bankininkystės tradicijas, turiu nuojautą, kad bankas nori permesti hipoteką (taipogi ir tą dalį, kuri buvo ES fondų investicija) į savo dukterinės, turto valdymo bendrovės, balansą, tam, kad vėliau galėtų atrištomis rankomis disponuoti šiuo turtu. Bet, tai tik nuojauta.

1. 4.5 - 5 per mėn. laikau pakankamai geru rezultatu. Jei bus viršaus - valio 2. Taip Justinai, dėl skerdyklos aš lygiai tokios pačios nuomonės. Beje artimiausiomis dienomis važiuosiu pasižiūrėti į Raseinių raj. nugirdome, jog varžytinėse guli visas kompleksas.

Labas, mintis verta pasvarstymų, bet priklauso koks veiklos modelis ir kokia skerdykla. Turėdami nuosavą triušių fermą ir skerdyklą pagal ES reikalavimus bei tiekdami stambiems vakarų mažmenininkams pagal kontraktus, kurių sąlygos kokybei, tiekimui, atsiskaitymams yra labai griežtos ir konkrečios, vargu ar apsimokės "dasidūrinėti" iš šalies. Tačiau, iš kitos pusės, galimas toks variantas tik gerai įvertinus kokia būtų paklausa tokios skerdimo paslaugos Lietuvoje, o tada spręsti ar apsimoka organizuoti papildomą veiklą. Pagarbiai, Mindaugas

Sveiki Mariau, pas mus LT bankinių produktų įvairovė gana ribota, priežastis - maža rinka ir nedidelė paklausa. Su standartiniais bankiniais produktais išsiversti gana sudėtinga, dėl neproporcingų finansinių sąnaudų. Skerdykla pagal ES reikalavimus. Esminės rizikos - technologija ir realizacija. Šios dvi dalys yra esminės. Technologija - pasirinkta tinkama auginimo technologija + personalas (žinios, patirtis, nauji įgūdžiai, pastovus tobulėjimas). Realizacija - LT rinka specifinė. Su mažais kiekiais atsiskaitymai/kokybės kontrolė +/- padorūs. Su dideliais kiekiais - alinančios ir sunkios derybos. Taigi reikia turėti nuosavą distribucinį kanalą, kurį, vėlgi, reikia gausiai finansuoti. Čia vėl susiduriame su skurdoku bankinių produktų asortimentu. Dėl Jūsų skaičiavimų, mes šiek tiek kitaip skaičiuojame, bet esmė turbūt ne čia slypi. Būtina orientuotis į našią technologiją, kurią būtina nuosekliai plėtoti, bei eksporto rinkas. Tai reikalauja daugiau pastangų, finansinių išteklių, tačiau grąža yra gerokai didesnė. Pagarbiai, Mindaugas

Sveiki, dėl supirkimo kainų siūlyčiau nepergyventi. Kadangi LT rinka mums mažai įdomi dėl savo specifikos. Taipogi netenkina ir dabartinis LT vyraujantis veiklos modelis - pirk(smauk gamintoją) + parduok, jis labai stabdo augimą. Mes nusiteikę investuoti į nuosavą, finansiškai pajėgų distribucijos kanalą, dirbant išskirtinai tik su vakarų mažmenininkais ir finansų institucijomis. Siekdami sumažinti veiklos riziką, startuotjame su 1000 tik dėl techninių kliūčių, jas įveikę intensyviai plėsime verslą. Pagarbiai, Mindaugas

Sveiki mielieji, Ieškau technologų triušių fermai. (finansiniai ir vadybiniai ištekliai užtikrinti). Įvairios bendradarbiavimo galimybės, įskaitant ir partnerystę. Pagrindiniai reikalavimai: - atsidavimas verslui, noras tobulėti; - patirtis, būtini praktiniai įgūdžiai bei teorinis bagažas; - gebėjimas dirbti komandoje. Pakoreguosiu temą, kadangi užklausimai ir atsakymai neadekvatūs Keletas momentų apie projektą: - projektas susideda iš dviejų esminių dalių: 1. Ferma, 2. Skerdykla. - startuojame su 1000 patelių; - produktas eksportui. Visos detalės - PM. Su pagarba, Mindaugas